कार्यक्रम का विवरण

रक्षा क्षेत्र के अधिकारियों/कार्यपालकों के लिए एक वर्षीय EPGDPM कार्यक्रम की शुरुआत टर्म-1 में मूल पाठ्यक्रमों (“चौड़ाई पाठ्यक्रम”) से होती है, जो ज्ञान का एक मजबूत बुनियादी आधार बनाते हैं। टर्म-1 के अंत तक, प्रतिभागियों से अपेक्षा की जाती है कि वे एक विशेषज्ञता का चयन करें – या तो रणनीतिक प्रबंधन में या उत्पादन एवं संचालन प्रबंधन में। इसके बाद के टर्म्स में चुने गए प्रमुख क्षेत्र में वैकल्पिक पाठ्यक्रम (“गहराई पाठ्यक्रम”) का चयन करके प्रतिभागियों को विशेष ज्ञान और सीखने का एक सुव्यवस्थित अनुभव प्रदान किया जाता है। इसके अतिरिक्त, कार्यक्रम में विभिन्न व्यवसायिक क्षेत्रों से “ओपन इलेक्टिव्स” लेने की सुविधा है, जो प्रतिभागियों को एक संतुलित कौशल सेट विकसित करने में सक्षम बनाती है, जो रक्षा उद्योग उपक्रमों के विभिन्न व्यावसायिक कार्यों में उपयोगी है।

टर्म–1: 130 घंटे (13 क्रेडिट)

• 20 घंटे (2 क्रेडिट) वाले 03 पाठ्यक्रम = 60 घंटे (06 क्रेडिट)
• 10 घंटे (1 क्रेडिट) वाले 03 पाठ्यक्रम = 30 घंटे (03 क्रेडिट)
• वर्कशॉप–1 (कैंपस में) = 20 घंटे (02 क्रेडिट)
• वर्कशॉप–2 (ऑनलाइन) = 10 घंटे (01 क्रेडिट)
• फील्ड/उद्योग Exposure विज़िट = 10 घंटे (01 क्रेडिट)

कैंपस इमर्शन–1 (2 सप्ताह, 60 घंटे): (कार्यक्रम की शुरुआत में)
स्थान: आईआईएम विशाखापट्टनम

वर्कशॉप–1 (20 घंटे, 2 क्रेडिट): (आईआईएमवी कैंपस में)

एनालिटिक्स और विज़ुअलाइज़ेशन के साथ डाटा–आधारित निर्णय–निर्धारण:

• यह उन्नत डेटा एनालिटिक्स और विज़ुअलाइज़ेशन पर आधारित एक वर्कशॉप पाठ्यक्रम है, जिसमें Excel, Tableau, Power BI तथा R/Python जैसे ओपन–सोर्स सॉफ़्टवेयर का उपयोग शामिल है।
• यह प्रतिभागियों को डेटा का विश्लेषण करने और निर्णय–निर्धारण के लिए डैशबोर्ड बनाने में सक्षम बनाता है।

वर्कशॉप–2 (10 घंटे, 1 क्रेडिट): (ऑनलाइन)

• केस स्टडी विकास एवं व्यवसायिक कहानी–कथन

फील्ड/उद्योग Exposure विज़िट (10 घंटे, 1 क्रेडिट):

• स्थान: विशाखापट्टनम एवं आसपास
• प्रतिभागियों को सार्वजनिक एवं निजी क्षेत्र के रक्षा उत्पादन प्रतिष्ठानों, रक्षा अनुसंधान प्रयोगशालाओं तथा अंतिम–उपयोगकर्ता संस्थानों का दौरा करवाया जाएगा, ताकि वे गहन अनुभव प्राप्त कर सकें और संगठनों के प्रमुख हितधारकों के साथ संवाद कर सकें; जैसे HSL, NSTL, Eastern Naval Command, Geomarine Dynamics, L&T, Avantel आदि।

टर्म–2: 120 घंटे (12 क्रेडिट)

• 20 घंटे (2 क्रेडिट) वाले 02 कोर पाठ्यक्रम = 40 घंटे (04 क्रेडिट)
• 15 घंटे (1.5 क्रेडिट) वाले 02 कोर पाठ्यक्रम = 30 घंटे (03 क्रेडिट)
• 01 कोर पाठ्यक्रम = 10 घंटे (01 क्रेडिट)
• 01 इलेक्टिव पाठ्यक्रम = 10 घंटे (01 क्रेडिट)
• वर्कशॉप–3 = 10 घंटे (01 क्रेडिट)
• फील्ड/उद्योग Exposure विज़िट = 20 घंटे (02 क्रेडिट)

(#) मेजर इलेक्टिव: निम्न में से किसी एक क्षेत्र की पहचान प्रतिभागियों द्वारा प्रथम टर्म के अंत तक की जाएगी।

“मेजर” वह अनुशासन है जिसमें प्रतिभागी विशेषज्ञता प्राप्त करना चाहते हैं:

• रणनीतिक प्रबंधन
• उत्पादन एवं संचालन प्रबंधन

ओपन इलेक्टिव: निम्न में से एक या अधिक क्षेत्रों से इलेक्टिव:

• संगठनात्मक व्यवहार एवं मानव संसाधन प्रबंधन
• विपणन प्रबंधन
• वित्त एवं लेखांकन
• निर्णय विज्ञान एवं सूचना प्रणाली

कैंपस इमर्शन–2 (2 सप्ताह, 60 घंटे):

स्थान:

• बेंगलुरु: HAL मैनेजमेंट अकादमी (HALMA) एवं BEL अकादमी फॉर एक्सीलेंस द्वारा संयुक्त रूप से – 1 सप्ताह
  (और)
• नागपुर: नेशनल अकादमी ऑफ डिफेंस प्रोडक्शन (NADP) – 1 सप्ताह

वर्कशॉप–3 (10 घंटे, 1 क्रेडिट): डिज़ाइन थिंकिंग एवं नए उत्पाद विकास

• इस वर्कशॉप में प्रतिभागी नवाचार एवं सृजनात्मकता पर आधारित गतिशील सीखने की प्रक्रिया में भाग लेंगे। इसमें डिज़ाइन थिंकिंग के सिद्धांतों, उपयोगकर्ता–केंद्रित समस्या–समाधान दृष्टिकोण, विचार–सृजन, प्रोटोटाइपिंग और परीक्षण की पुनरावृत्त प्रक्रिया पर जोर दिया जाएगा।

फील्ड/Exposure विज़िट (बेंगलुरु या नागपुर के आसपास) (20 घंटे, 2 क्रेडिट)

• प्रतिभागियों को सार्वजनिक एवं निजी क्षेत्र के रक्षा उत्पादन प्रतिष्ठानों, रक्षा अनुसंधान प्रयोगशालाओं और अंतिम–उपयोगकर्ता संगठनों का दौरा कराया जाएगा; जैसे HAL, BEL, DRDO Labs, Honeywell आदि (बेंगलुरु के आसपास HALMA/BAE द्वारा) और नागपुर के आसपास NADP द्वारा।

टर्म–3: 150 घंटे (15 क्रेडिट)

• 01 इलेक्टिव पाठ्यक्रम = 20 घंटे (02 क्रेडिट)
• 10 घंटे (1 क्रेडिट) वाले 03 इलेक्टिव पाठ्यक्रम = 30 घंटे (03 क्रेडिट)
• वर्कशॉप–4 (नई दिल्ली) = 10 घंटे (01 क्रेडिट)
• अंतरराष्ट्रीय इमर्शन = 60 घंटे (06 क्रेडिट)
• कैपस्टोन प्रोजेक्ट = 30 घंटे (03 क्रेडिट)

अंतर्राष्ट्रीय इमर्शन (कैंपस इमर्शन-3): (60 घंटे, 6 क्रेडिट)

• संभावित साझेदार संस्थान: ESCP बिजनेस स्कूल (EBS), पेरिस, फ़्रांस।
• ESCP में उद्योग/शैक्षणिक इनपुट: 30 घंटे (3 क्रेडिट)
• फ्रांस के प्रमुख रक्षा निर्माताओं जैसे दासो, राफेल आदि के लिए एक्सपोज़र विज़िट (30 घंटे: 3 क्रेडिट)।
• अंतर्राष्ट्रीय इमर्शन के दौरान संभावित कवर किए जाने वाले विषय: (a) यूरोपीय संघ और फ्रांस में रक्षा नीतियों का अवलोकन; (b) नाटो और उसके सहयोग की मुख्य विशेषताएँ; (c) यूरोपीय संघ, उसका इतिहास और रक्षा सहयोग के क्षेत्र; (d) वैश्विक रक्षा उद्योग की गतिशीलता; (e) उन्नत रक्षा विनिर्माण के लिए रणनीतियों की योजना एवं कार्यान्वयन; (f) रक्षा विनिर्माण में उभरते रुझान; (g) रक्षा में रणनीतिक प्रौद्योगिकी प्रबंधन; (h) रक्षा-उद्योग नवाचार प्रयोगशालाएँ और इनक्यूबेटर; (i) रक्षा परियोजना प्रबंधन; (j) रक्षा परियोजनाओं में आपूर्ति श्रृंखला और जोखिम प्रबंधन।
• वैकल्पिक इमर्शन योजना: यदि ESCP बिजनेस स्कूल की यात्रा संभव न हो, तो समान अनुभव के लिए वैकल्पिक अंतर्राष्ट्रीय गंतव्यों पर विचार किया जाएगा, जैसा कि संस्थान की अकादमिक परिषद उपयुक्त समझे।
• ऑनलाइन आकस्मिकता: यदि किसी भी कारण से अंतर्राष्ट्रीय इमर्शन बिल्कुल भी संभव नहीं हो पाता, तो उसके समतुल्य चयनित ऑनलाइन शिक्षण अनुभव प्रदान किए जाएंगे, जैसा कि संस्थान की अकादमिक परिषद उपयुक्त समझे।
• क्रेडिट पूर्णता आवश्यकता: जो प्रतिभागी किसी कारणवश इमर्शन में शामिल नहीं हो पाते, उन्हें अकादमिक परिषद द्वारा अनिवार्य किए गए अनुसार 6 क्रेडिट के समतुल्य ऑनलाइन कार्य पूर्ण करने होंगे।

कार्यशाला-4 (10 घंटे, 1 क्रेडिट): नई दिल्ली में स्ट्रैटेजिक डिफेंस लीडरशिप समिट

• नई दिल्ली में आयोजित इस कार्यशाला में DDP–रक्षा मंत्रालय, सशस्त्र (रक्षा) बलों, DRDO तथा विशिष्ट विषय-वस्तु विशेषज्ञों के साथ वार्ता एवं सहभागितापूर्ण सत्र होंगे। इनमें “स्वदेशीकरण, नवाचार और सुरक्षा के लिए सहयोगात्मक मार्ग” तथा “भू-राजनीतिक वास्तविकताओं के परिप्रेक्ष्य में रक्षा उत्पादन की सीमाएँ: नये क्षितिजों की ओर अग्रसर” पर केंद्रित चर्चा होगी।

कैपस्टोन प्रोजेक्ट (30 घंटे, 3 क्रेडिट):

• प्रत्येक प्रतिभागी को व्यक्तिगत रूप से एक परियोजना (प्रबंध/डिसर्टेशन) प्रस्तुत करनी होगी। भले ही दो या अधिक प्रतिभागी एक ही संगठन से हों, उन्हें अलग-अलग परियोजनाएँ ही लेनी होंगी।
• परियोजना प्रतिभागियों के संबंधित संगठनों में की जाएगी, IIMV के एक संकाय सदस्य और एक बाहरी विशेषज्ञ के संयुक्त मार्गदर्शन में। यह बाहरी विशेषज्ञ उद्योग, NADP या संबंधित रक्षा उद्यमों से हो सकता है।
• उद्यम की गई परियोजना व्यावहारिक प्रासंगिकता एवं महत्व की होनी चाहिए तथा उसके क्रियान्वयन की संभावनाएँ होनी चाहिए। यह आवश्यक है कि विषय/थीम प्रतिभागियों द्वारा अपने संबंधित संगठनों (नियोक्ताओं) के परामर्श से पहचानी जाए और उनकी स्वीकृति प्राप्त की जाए।